JAC旅程：它是如何开始的
江淮汽车通过签署谅解备忘录（MOU）得以实现。创始成员同意对审核流程的定义以及最佳使用工具。
谅解备忘录于2009年12月23日生效，在签署方坚定承诺以道德方式管理其业务的基础上，奠定了合作的基础。重点是通过评估供应商的能力并按照国际公认的标准来管理其运营来创建可持续的供应链，例如SA8000（该标准在八个对工作场所的社会责任感重要的领域中的社会绩效）以及ISO14001环境管理。该协议还涉及提供更可持续的产品和服务以及改善绩效。
谅解备忘录包括创始人将遵循的方法论和作案手法，除了建立一个具有成本效益的成功平台外，备忘录还确保江淮汽车完全合规且不违反任何反托拉斯法规。
一旦准备了第一个清单，第一个活动便于2010年3月启动，江淮汽车已与第三方审计公司达成协议，并与相关供应商取得了联系。大约21家制造工厂被审核，大部分在中国。结果，商定了18项纠正措施计划，所有计划均已完成。
JAC认证审核过程：分步介绍
审核过程的主要目标是改善供应商工厂的CSR足迹。该过程始于对生产地点的通用验证和审核员的选择。审核由专门研究社会和环境问题的第三方进行。
为了使JAC成员之间可以共享结果，已与供应商签署了保密协议。
审核协议基于根据SA8000和ISO14001原则开发的方法，以及与工人的现场访谈。向审计公司提供了JAC清单，其中包括希望供应商遵守的所有要求。任何不合规的情况都归为以下四类之一：轻微（例如不完整的文档）；到不可接受的程度，包括对儿童的剥削。将分数分配给每个项目，并为每个供应商提供总体分数。特别注意高度违规和不可接受的违规事件。
清单将在需要时进行维护和更新。
为了帮助供应商了解江淮汽车的要求，提高他们的意识，甚至使他们能够进行初步的自我评估，江淮汽车发布了《江淮汽车供应链可持续性指南》。
最终报告包含两个关键部分：
审计结果基于客观证据。
供应商的纠正措施计划。
目的是帮助供应商了解他们可以改进的地方，并且每个JAC成员都有责任与这些组织进行跟进，以确保完整的解决方案和改进措施。
供应商愿意在这些计划上进行合作，因为他们知道CSR绩效是JAC成员组织的首要任务。
行业同行之间的合作伙伴关系也标志着其客户对可持续性方面的长期改进的承诺。负责任地经营并进行相应投资的供应商知道他们将更有可能赢得更多工作。
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