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碳足迹评价标准有哪些？碳足迹评估有哪些益处？

国际上已建立起多个碳足迹评估指南和规范，用于碳足迹评价和认证。以产品碳足迹为例： 2008年，PAS2050《商品和服务在生命周期内的温室气体排放评价规范》，该规范是国际上第一个为评估产品生命周期内温室气体排放建立的统一方法规范，在国际上被广泛使用。 2012年，世界企业可持续发展协会(WBCSD)与世界资源研究院(WRI)发布了《温室气体核算体系：企业核算

碳足迹认证

09-09-2021
LCA生命周期对建筑材料影响标准

LCA生命周期评价（LifeCycleAssessment,LCA）作为目前环境领域常用的评价的方法，对目前的环境过程定量评估、工艺环境效应评价、产品设计优化等诸多方面产生了深远的影响。快速城市化和人口增长导致了建筑材料消费的激增。全球建筑材料消费的增加造成了大量污染物和废物的排放。大多数缓解建筑材料污染措施的最新研究都以特定材料或价值链阶段为目标，如果没有一个整体

全生命周期LCA认证

09-08-2021
绿色穿戴产品GTW验厂审核B级要求有哪些？

绿色穿戴产品GTW验厂审核需要达到B以及拥有以下实践：过程控制： 1、有用水和能耗的跟踪监控记录 2、使用中央自动监控设备跟踪控制生产工艺过程 3、有预防性检修维护制度 4、一次成功率>85% 节水： 5、工厂工艺废水处理后至少30%回用 6、有染料及助剂（包括盐类）的自动配料系统

绿色穿戴产品GTW

09-08-2021
RBA认证审核对于管理体系方面有哪些要求？

管理体系是RBA认证审核项目中很重要的一项，那么，对于管理体系方面RBA认证审核有哪些要求呢？ RBA认证审核管理体系要求如下：一、跟踪和监控有关社会和环境责任（SER）的法规和客户要求：客户要求（例如：EICC）的副本；跟踪体系以监控有关设备和环境责任（SER）的法规及执行或分发日志；适用法律的副本。二、劳

RBA责任商业联盟行为准则

09-08-2021
涉及物料再生的机构是否服从GRS认证的要求？

物料再生属于GRS认证中一项关键的认证考核点，那么工厂要如何执行这一项物料再生的标准呢？涉及物料再生的机构是否服从GRS认证的要求？GRS要求机构需要遵守再生成分声明标准的要求。涉及再生材料的是： 1、核实声明材料的所有来源都按相关功能各自具有合法授权，保有相关文件的复制本。 2、收集和保存完整的再生料声明表格。表格需要每年收集当再生料来源有变更

全球回收标准认证GRS

09-08-2021
再生产品企业申请OBP认证产品标签需要文件清单

我们所消耗的每一片塑料，都有可能流入大海。光是太平洋上的海洋垃圾就已经达到350万平方公里，超过了印度的国土面积，如果再不采取措施的话，海洋将无法负荷，而人类也终将无法生存。对于如此重大的潜在危机全球各大环保机构纷纷开始行动以倡导，提议，制定标准等方式提高人们对塑料污染的重视。一般定义海洋结合塑料是一种塑料废物，如果管理不当，将其丢弃在会因雨，风，潮汐，河水，洪水而

OBP海洋塑料认证

09-07-2021
蓝标BLUESIGN认证概念宗旨坚决减少生态足迹

bluesign科技是国际最具知名度的纺织品环保认证公司，是评估纺织化学品的全球领导者，bluesign®系统定义了一系列化学品使用的标准，是目前世界上标准最严格的纺织品环保标准，给全球纺织行业树立了环保、健康、安全的新标准。作为一个独立的国际质量标准，bluesign服务于人与环境，也服务于有责任感的纺织业。bluesign代表着“低污染的纺织业”、“环境友好型生产

蓝标BLUESIGN认证

09-07-2021
ISCC认证范围区分以下供应链因素

ISCC认证范围区分以下供应链因素：初级生产者，认证不是强制性的（农场、种植园、废物和残留物的起源点）。初始聚集点/收集点。转换单位（产出中间产品或最终燃料）。原材料/中间材料或最终燃料的贸易商。实施ISCC认证流程具体是什么？一、工厂需要确定自己认证的范围，也就是确定自己需要认证ISCCPLUS还是ISC

ISCC国际可持续发展与碳认证

09-07-2021
SCS翠鸟认证10个关键点分别是什么？

SCS翠鸟认证10个关键点分别是： 1.员工安全正常在哪些方面采取措施？ 2.怎样确认员工的真实信息？ 3.装货完以后要求马上上封签。 4.保安人员对出货货场是如何进行检查的？ 5.是否有进行装货前的亲点检查？ 6.如何控制产品在包装过程中的安全问题？ 7.监控措施如何落实？ 8.是否制定程序文件限

SCS翠鸟认证

09-07-2021
IPE关闭如何开展绩效监测与评估？

IPE关闭如何开展绩效监测与评估？具体开展方式：员工定期汇报：包括月度、季度、年中、年末工作汇报及评估。日常部门经理通过观察、面谈、会议等方式了解员工情况。其中面谈是IPE关闭最重视的部分，每年各部门中每个员工都会有多轮深度面谈，了解工作进展与困难、所需资源支持/可能的绩效目标调整需求、个人发展需求等。每月召开部］经理会议，协调整合各部”门目

公众环境研究中心IPE

09-06-2021

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